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医院绩效管理咨询

医院绩效管理咨询

发布时间:2018-09-01    

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【医院绩效管理咨询基本信息】

 

辅导时间:方案设计2个月,辅导医院运行12个月;

 

辅导方式:论断+测算+技术培训+指导培训;

 

服务重点:院科两级体系;科室二级管理方案设计。

 

【医院绩效管理服务内容】

 

1) 绩效管理诊断与评估

• 医院绩效管理现状诊断

• 绩效考核专项诊断

• 绩效分配专项诊断

 

2) 绩效管理

• 结合医院现状建立绩效管理组织结构

•基于岗位指标库的绩效管理体系建立

• 基于价值观及能力的评估体系

• 绩效管理作业标准设计及培训

•绩效管理反馈机制与反馈模式设计

 

3)绩效分配

•奖励性绩效工资总额预算

•医院整体奖励性绩效工资的分配结构设计

•奖励性绩效工资导向设计

•行政后勤科室奖励性绩效工资的体系设计

•中高层管理人员奖励性绩效工资的结构设计

•各科室二级分配奖励性绩效工资发放设计

 

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汪老师 18986088555

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