咨询辅导

医院人力资源管理咨询
发布时间:2018-06-20    

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到信诺九州官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享相关知识!您可以通过以下方式联系到我们;全国服务热线:189-7123-8317。

【医院人力资源咨询基本信息】

 

辅导时间:方案设计3个月,辅导医院运行9个月;

 

辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;

 

服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

 

【医院人力资源咨询服务内容】

 

1)管理诊断与评估

• 组织及人力资源管理综合诊断。

• 人力资源管理专项诊断。

 

2)岗位管理

• 组织功能分析及组织设计。

• 定岗定编(核编)。

• 工作分析及《岗位说明书》编制,

• 岗位序列规划及管理。

• 岗位价值评估。

 

3)绩效管理

• 基于岗位指标库的绩效管理。

• 基于价值观及能力的评估体系。

• 绩效管理作业标准设计及培训。

 

4)能力素质管理

• 任职资格标准及管理体系。

 

4)能力素质管理

• 任职资格标准及管理体系。

• 能力素质模型开发。

• 领导力模型开发。

• 人才测评。

• 内部竞聘组织实施。

 

5)人才发展管理

• 人力资源规划。

• 人才队伍建设规划。

• 培训体系设计与课程规划。

• 员工职业发展规划。

• 医院大学建设。

 

6)人才发展管理

• 人力资源管控模式设计。

• 人力资源组织及岗位设计。

• 人事管理者综合测评及培训提升。

• 人力资源管理流程与制度建设。

 

具体内容详情,请点击→ 立即查看

扫一扫咨询专家→

汪老师 18986088555

欢迎您浏览信诺九州官方网站!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与医院相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)可拨打我们的全国咨询热线:189-7123-8317。 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(4)非工作时间请点击网站上方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;